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常州晶格索莱机械设备有限公司

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常州晶格索莱机械设备有限公司,以更专业的技术和强大的投资致力于螺杆压缩机的生产与研发在。其代表产品有微油低压螺杆压缩机(2bar-5bar),微油工业 螺杆式压缩机(6bar-12.5bar),微油工业高压螺杆压缩机(12.5bar-40bar),无油螺杆压缩机(2bar-16bar),移动螺杆压缩机(2bar-16bar)2010年成立的常州晶格索莱机械设备有限公司,我公司以精湛的技术和 的服务,使其于机械制造,纺织企业,塑料加工等各行业,赢得优质广泛的口碑,常州晶格索莱机械设备有限公司愿与您共创美好的明天。 常州晶格索莱机械设备有限公司是上海神龙企业在常州的分公司,上海神龙集团历史悠久。 1932年,德国DOS.DS机械制程工业于德国威尔堡,是最悠久的机械制造企业之一. 1932-1938年,从事大型机械的铸造加工,并应用于欧洲船舶企业。 1939-1945年,专注于船舶机械的零部件精密加工. 1950年,随着DOS.DS工业的精密加工技术的不断发展,并注重于船舶专用机械的设计与制造. 1955年,生产出第一台船用螺杆机 1956年,成立DOS.DS工业制造厂,主要制造船用压缩机 1960年,加入德国机械工程师协会 1978年,生产出第一台高压螺杆压缩机 1985年,生产出第一台无油螺杆压缩机,并应用于啤酒行业 1991年,成立中国贸易代表处 1996年,成立上海神龙企业集团有限公司(常州晶格索莱机械设备有限公司总部),注册资金一亿元,并主要以传承欧洲工业技术为主,并承担螺杆式压缩机的国内服务销售。 2000年,建立亚洲技术总部成立上海神龙压缩机有限公司,拥有28项专利技术并专业致力于气体压缩机的研发和销售。企业文化晶格索莱企业理念: 愿 景:为人类提供节能、环保的供水、供气设备 使 命:引领行业发展 做行业的 为员工创造美好的前途 核心价值观:忠诚、责任、结果、共赢 晶格索莱三个方向的转移: 1.管理方向的转移:从直线职能型组织结构向业务流程再造的市场链转移 扁平化:以顾客至上为中心,流程间互为市场,成为扁平而非直线职能的结构。 信息化:以顾客至上为中心,各流程成为过程连续信息畅通的市场链。 2.市场方向的转移:从国内市场向国外市场转移 认知:"先难后易"达到认知,靠质量让当地的消费者认同神龙品牌。 扎根:"三位一体"实现扎根,"三位一体"的结构以在当地扎根,包括广告都应本土化。 :超前满足当地消费者的需求和在当地融智融资,创造 。 3.产业方向的转移:从制造业向服务业转移 在全国建立服务网络,培养有服务意识的专业人才,实现24小时服务。

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